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或许正是这一事件，日南日报让孙宏斌对于贾跃亭的个人股权质押感到了敏感。导读：广东在经历了股价暴跌、反复停牌，以及讨债风波、资金链吃紧等一系列困局之后，贾跃亭掌舵的乐视系曾一度走向了悬崖的边缘。
具体来看，起步融创对于乐视对影视的介入，对版权、对内容、对家庭的消费也都是相关的概念，这是智慧家庭的格局。对于乐视，电力我们提供了雪中送炭的资金，提供了‘1+N+B+G全生态价值发现的战略，但是我们并没有过多地参与公司治理。尽管从智慧生活层面来讲，现货两者有着重要的协同价值，现货也有着化反的巨大想象空间，但是贾跃亭和孙宏斌所定义的乐视生态圈是否存在差异呢？很显然，孙宏斌通过层层的制度设计一方面帮助乐视生态防范资金链条上的风险，而另一方面孙宏斌投资的仅仅是乐视网、乐视致新、乐视影业，在制度上约束了曾经的潜在输血方式之后，对于乐视生态圈中七大板块原有的生态布局是否会造成影响？对此，曾强告诉记者：孙宏斌现在做的，我们也曾对乐视提出类似的建议。
融创孙宏斌的进入打破既有的格局，市场也让人们对乐视股东之间的资本局产生了困惑，市场那么，贾跃亭、曾强、孙宏斌之间到底是怎样的关系呢？公开消息显示：过去一年来乐视鑫根全面实践了红衣骑士为乐视提供的1+B+N+G模式全方位支持，与乐视风雨同舟，帮助其渡过了最艰难的时刻，为其获得新股东的战略投资铺平道路。上述律师告诉记者：结算目前，结算融创是以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权，如果上述两项进展顺利的话，孙宏斌及其融创将在乐视网获得一个非常有意义的股份占比。
在上述律师看来，月2运行这一条款，恰恰是融创体系在乐视网所占股份不占相对优势的形势之下，在董事会增加的又一道防火墙。
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